2010年6月のエントリー 一覧

週明けの月曜朝は定例のミーティング。会議なんてのは責任逃れのアリバイ作りで
仕事ができない上司がやるもんだ、問題は現場で解決するものだろ。
な~んて思っていた私もさすがにコミュニケーションが足りなくて、
店頭からもお客さまからも前と違う、とか昔のブルーコムの方が良かった、とか
胸に突き刺さるお声を耳にするようになって、はじめたんだ。
目に見える効果が出るのは、少し後になってからだろうけど。
ハットアタックの納期遅れも、その他の小さなトラブルも昔のように全部自分で
最初から対応していれば、大きな話になる事もなかったと思う。でもそれじゃあ
いつまでたっても「モードまつだ」と変わらないし、難しいところだ。

さて降ってわいたように消費税率アップが現実味を帯びてきた今日この頃。
もちろん避けては通れない問題だろうし、法人税率を下げなければ企業は
近いうちに日本を出ていくだろう。それでも、、、特別会計の大きな無駄は
そのまんまだし、相撲協会のような公益法人は相変わらず意味もなく
税を優遇されている。少し乱暴だけど宗教法人からだってきちんと
法人税を取るべきだ。俗人と同じ生活をしてるんだったらね。
税収が底面積(課税対象)×高さ(税率)だとしたら
高さは限界がある。だとしたら底面積を広げるしかないじゃないか。
軋轢を恐れず、既得権益をぶっ壊さないとこの国は変わらないと思う。

さてそんな中、来週から新人が二人入ります。
主にWEBを担当する事になると思うんだが、まずはトイレ掃除や草むしりから。
自分の仕事の範囲以外は知らん顔、みたいな事にならないように。
チームの一員と周囲に認められるかどうかは法律で決まるんじゃなくて
自分次第だと思う。特に若手男子は頑張って欲しいと思う。大丈夫かな。

 

大番狂わせを演じた日本代表は、土壇場で心が一つになったらしい。
あっさり負けていれば、監督更迭もあったかもしれないが、何にしろよかった。
岡田監督は運がいい。ジーコは運がなかった。
運も実力のうち、とはいうけれど。

さて今日は朝からキャサリンハーネルの部長が新作を持ってやってきた。
迷彩流行りだからって、何でもかんでも迷彩じゃあ、、、。
バッグは良かったので近日公開します。

あとは神戸と九州から取引先が来たので、エキチカで待ち合わせて
そばを食い、そのままFMとやまとイベントの打ち合わせ。
その後は市役所、駅ビル経営陣と会議。立場もあるから昔のように
何でもかんでも文句言ってればいい、という事はなくなった。
もちろん頓珍漢な対応にはガツンと言うが。

まだ終わらない一日は続く、、、。

求人誌に人材募集を掲載してから連日エントリーシートや履歴書が送られてくる。
大変申し訳ないが全員とお会いする時間もないので、ある程度書類選考させて頂く。
最近の傾向としては、男性が圧倒的に多いという事だ。世の中は不景気なのだ、と実感。
中には履歴書そのものから、自信喪失しているような負のオーラを発しているものが
あったりして人ごとながら結構滅入る。頑張れっ、と一言添えてあげたい気がする。

さてワールドカップ。韓国は経済、オリンピックの勢いそのままにギリシャを破った。
果して日本は、、、本田のワントップってここまで来て?という感も皆さんあるとは思うが
やはり他に突破口を見いだせる方法が見つからないんだろうなあ。オシムが倒れたのも
不運ではあったが、前回同様何が起こるか分からないから応援しよう。

楽天が北陸地域のテコ入れに送り込んだ敏腕担当者(笑)
初対面で「私は御社をエンパワーメントしますっ!」と熱弁したが
エンパワーメントって何?と私。支援する位の意味なんだけど
中途半端なMBAかぶれ用語は北陸では使わなくていいからっという事になった(笑)

そんなやり取りがあって数日。
彼様々な対応策を持ってやってきた。細かい事は分からないが、
やはりデータを見ると明らかに自らの事が意外によく分かっていなかった。
問題点が見つかればあとは対応するだけ。
3か月必死にやって秋には結果が出るようにやってみよう!
その後は焼き鳥や行って、もう一軒行って散々飲んだ。
そういえば、ATワークスの社長と偶然会った。
サイトリニューアルが遅れてるんすけど!頼むよ、社長。

 

朝一からHCS担当者とミーティング。この秋に向けて基幹システムのバージョンアップ。
現在は在庫管理のシステムも一日一回更新なので、楽天上の在庫がずれてしまう事が
あった。リアルタイムに連動させるためには専用のストコンなるものを置かなくては
ならないし、手作業で更新をやってきた。が、もう追いつかない規模になってきたし
やるしかない。昨年もバージョンアップしたばかりなのに、、、。アストンマートン買えたな、、。

Outlookの不具合も多いと聞いた。受信トレイに2G以上あると、自動的に最適化しますか?
という質問が出て、OKすると有無を言わさずある程度メールを消してしまうそうなんだ。
聞いてないよ~。という事がないようにこまめに過去受信フォルダを作って一年ごととか
半年ごととか保存していくしかないようだ。面倒くさいけど、、。

今日は何書いても愚痴っぽくなるのでこの辺でやめときます。

 

新しい総理大臣が決まって、何がどう変わるのかよく分からないが優柔不断よりは
いいだろう。親の七光が多すぎるんだな、この国は。

先週は楽天新潟支社長と新しい担当がやってきた。
前の担当者もよく頑張ってくれていたと思うが、ステップアップのためには
変えていかなくてはならないと思ったのだ。システムもテクニックも必要だが
何よりもネットはマンパワーで劇的に変わる。
新しい緊張感を持って仕事に臨んでくれるだろうと思います。
しかし彼らはそれぞれ29歳と27歳、若いなあ。野心と現実の間で葛藤してた頃だな。
ついさっき、週末を挟んで早速新提案を組んだと連絡がきた。
やっぱり大事なのはスピードだ。

さて今年の秋冬へ向けて。いわゆる獣系、ファーやムートンが相当きてる。
毎年ダウンにもコートにもファー付きが多いのはブルーコムの特徴だが
今年は少し加熱しすぎなくらい多い。とはいえ、天然の上質なものはダウンと
同様素材の供給量が限られているから、異常に安いものは注意が必要だ。
ここ一カ月の素材の手当てが秋冬の店頭を決める、と思う。

人材募集も積極的に行ってはいるが、なかなか定着しない。
この間入った若い女性も、数日荷造りを担当しただけで、自分はPCでWEB作業
できると思っていた、とすぐに来なくなった、、、。はぁ~疲れるなあ。
それもこれも全て含んで基本からはじめるWEBじゃないか。
早めに見切りをつけた方がいいとも言えるが、それにしても目の前の仕事に
情熱を持って取り組めないで、何になりたいのかな?
昔はそういう人にいちいち説教していたが、もう最近はそんなゆとり世代に
構ってる暇もないので放っておく。地道な日常の積み重ねの末に、人生の光明が
見えてくる、みたいな事を学校で教わらないのかな。

あぁいかんいかん。また松田さんのご主人はいつも怒ってるね、と言われそうだ。
スマイル、でいきますよ。できる限り、、、。

 

楽天ブログにツイッターがあって、このダイアリーが滞りがちで申し訳ない。
気がつくとあっという間に一週間経っているのだ。

先週は未来会議があって、まずはサイトを立ち上げて発信してゆくという方針が
まとまった。今更か、という声もあるとは思うが試行錯誤の末なのだ。
木曜は市役所の都市整備部長と地下街の面々、市会議員先生とミーティング。
帰りには、商業観光課の若手とエキチカフラッグについて打ち合わせ。
昼時だったが、全フロア蛍光灯を消して薄暗い中で弁当食べてる。
市役所の皆さんも大変だよね。その市役所でのひとこま、、、。

会議室で少し話していたら、横に気になる大きな物体が。
布がかけらていて、何これ?と聞いたら
「松田さん、これは利長くんですよ」だって。

おぉブログのネタにいいから写真撮ってもいい?と聞くと
「それだけはだめですっ!利長くんは実在しているんですから!
責任問題に発展しますからっ!」と強く拒否されてしまった(笑)
そうかぁ。そうだよなあ。残念。それにしても結構安易に置いてあったけどな。
子供たちの夢を壊さなくてよかった、と後で思った。

週末は英佑の中学の保護者総会に出席して、夕方は自治会の役員会。
週が明けて免許の更新に行って、FMとやまのグレース生放送があって、
夜は夜で取引先と寿司屋行って、飲んでさんざんに酔っ払って。
翌朝は廃品回収当番で公民館に立つ、30分だけどね。
様々なトラブルに日々対応しつつ、一日があっという間に終わる、、、。
なかなか忙しいな、俺も。

 

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